王兴周到市政公司成都地铁18号线项目调研并召开四川片区推进“三大改革”座谈会

4月28日，集团公司党委书记、董事长王兴周到市政公司成都地铁18号线项目部现场调研，并组织召开四川片区“三大改革”座谈会，集团公司副总经理程志强主持座谈会。

在成都地铁18号线项目施工现场，王兴周实地察看了项目施工进展，并要求项目部要统筹规划，合理优化工序安排，在确保安全质量前提下，抢抓时间推进施工进度，为后续围护结构施工做好准备。

现场调研结束后，王兴周组织召开了四川片区推进“三大改革”座谈会。

会上，王兴周表示，推行“三大改革”事关企业长远发展，是强化企业管理的需要，是防范风险的需要，是推进高质量发展的需要，各单位上下要提高站位、高度重视，并从“三大改革”相互关系、目的、要点、保障和要求五个方面作了详细阐述。

从相互关系来讲，王兴周表示：滚动发展、内部承包和模拟股份制、队伍管理变革三者相互促进、统筹联动，解决任务来源，防治项目亏损。

从目的来讲，王兴周指出：推行“三大改革”是改变粗放管理模式、实现精细化管理，强化风险防控能力、提高管理水平，强化责任担当、助推企业高质量发展的现实需要。

从要点来讲，王兴周强调：一是要全力打造滚动发展市场，高度重视做好滚动发展市场布局，深层次挖掘社会资源，凭借实力赢得市场信誉，抓好在建赢市场；二是要全面推行内部承包和模拟股份制，要认真领会集团公司关于内部承包和模拟股份制相关指导意见精神，扩大基层项目自主权，带头真抓实干，要彻底打破“吃大锅饭”现象，让职工收入与个人贡献、项目效益直接挂钩，调动职工干劲，提升管理效能。各项目在提质增效的同时，要严格落实安全生产责任制，确保守住安全质量底线；三是要积极推动队伍管理变革。要大胆创新项目管理模式，选择长期合作、信誉可靠、实力过硬可靠的队伍，打造资源丰富的队伍，形成利益共享风险共担共同体，相互服务，相互促进。

从保障来讲，王兴周指出：要通过加强组织保障、措施保障和服务保障，为推行“三大改革”提供坚实保证。

从要求来讲，王兴周表示：要认真领会集团公司关于内部承包和模拟股份制相关指导意见精神，放下思想包袱，真抓实干，解放思想，大胆创新，深挖潜力，为职工增收，为企业创效。要牢记规矩意识，遵守重大事项集体研究决定。

会上，王兴周还与参会人员进行了交流探讨，对现场提出的推行“三大改革”过程中出现的问题和存在的疑惑给予了详细解答。

程志强作会议小结，并提出三点要求：一是四川片区各单位要深入学习集团公司“三大改革”相关文件；二是在推进改革过程中遇到问题要及时反馈汇报；三是四川片区涉及到的在建项目，要在确保“三大改革”推进落实落细的基础上，保障项目安全、质量、进度、工期等各项指标达标。

集团公司西南区域指、一公司、二公司、三公司、四公司、五公司、市政公司、隧道公司、建安公司、投资公司相关负责人参加会议。

文：魏静

图：伍权利、刘金峰

编辑：张伟

责任编辑：曾凡泓

来源：市政公司、集团公司西南区域指挥部

审核：伍振、王会堂、王飞辉、彭琦、黄楷

主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）

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